Vuosi on jaettu neljän kattoteeman ympärille.

RETARGET – suunta ja perusta

Kirkastetaan tarkoitus sille, miksi yrityskauppa on tehty. Mitä on ostettu ja miksi? Ohjelman alussa laaditaan yrityskohtainen kasvusuunnitelma ja tavoitteet tulevalle vuodelle. Osallistujat aloittavat myös oman kasvumatkansa johtajina yhdessä maamme parhaiden johtajakouluttajien kanssa.

Osallistujat myös hakevat oppeja johtajuuteen syyskuussa Helsingissä järjestettävästä Nordic Business Forumista.

REGROUP – ihmiset ja brändi

Kaikki lähtee ihmisistä. Kenelle ja kenen kanssa töitä tehdään?

Osallistujat kirkastavat omaa tapaansa johtaa ja saavat työkaluja yrityksen omien arvojen ja työskentelytapojen kehittämiseen.

Selkiytetään sitä, miten ostetun yrityksen henkilöstö sitoutetaan uuden omistajan aikaan. Mitä kannattaa muuttaa? Entä mitä pitää ennallaan?

Brändi eli maine on yritystoiminnan kulmakivi. Kuinka ostetun yrityksen maine (ja sen myötä asiakkaat) saadaan säilymään ja miten sitä voidaan vahvistaa entisestään?

RESHAPE – strategia ja asiakkaat

Mikä on yrityksen päämäärä? Miten sinne päästään? Yrittäjiä autetaan paitsi strategian tekemisessä, myös sen jalkauttamisessa henkilöstölle ja sidosryhmille.

Entä miten saadaan pidettyä ostetun yrityksen asiakkaat kun omistaja vaihtuu? Mistä saadaan uusia asiakkaita? Luodaan asiakaspolut ja kirkastetaan, mitä asiakkaalle luvataan.

REVALUATE – tulokset ja jatko

Ohjelman viimeinen neljännes on varattu yhteenvetoon ja tulevan suunnitteluun. Työ kasvun ja kehityksen osalta on tässä vaiheessa saatu alkuun. Tästä eteenpäin kasvu vahvistuu entisestään.