Osana hanketta toteutimme kyselytutkimuksen, jolla kartoitettiin kasvupotentiaalia omaavien luovan alan yritysten nykytilaa liittyen kasvuun ja kansainvälistymiseen.
Tutkimuksesta muodostamme ajantasaisen tilannekuvan, jota hyödynnetään LUKAS-hankkeessa.
Kyselyn kohderyhmänä olivat suomalaiset luovan alan kasvuyritykset tai kasvua ja kansainvälistymistä tavoittelevat yritykset.
Tutkimus toteutettiin sähköisenä tiedonkeruuna ajalla 28.5. – 16.6.2026. Vastauksia saatiin yhteensä 158. Kyselytutkimus toteutettiin yhteistyössä Bondata tutkimuspalveluiden kanssa.

LUKAS keskustelee videot

SYKSY 2027

Skaalautuvan liiketoiminnan rakentaminen. Keskustelemassa Finnish Design Shopin toimitusjohtaja Noora Tirkkonen. Katso tallenne!

Brändin rakentaminen ja markkinointi: vahvan brändin merkitys ja sen rakentaminen – katselmus suomalaisiin menestystarinoihin: mitkä brändit ovat nousseet maailmalle, mikä tämän mahdollisti? Keskustelemassa Tommi Laiho, Strategi, NB, Mainostoimisto Folk

Sijoittajakunto sekä yksityisen pääoman tarpeet ja vaatimukset

Sopimusoikeuden ja IPR:n merkitys luovassa liiketoiminnassa

KEVÄT 2027

Yrityskulttuurin merkitys kasvun ja menestyksen kannalta 

Digitaalisen markkinoinnin ja sosiaalisen median hyödyntäminen liiketoiminnan kehittämisessä

Julkinen rahoitus ja sen hakeminen

Johtajuus, tiimin rakentaminen ja johtamisen parhaat käytännöt  

Due diligence ja exit-strategia sijoittajan ja omistajan näkökulmasta 

Puutuolit, kiitos Vaarnii.

LUKAS äänessä podcast

Vauhdittamo

Vauhdittamo on vuoden mittainen ohjelma, jossa saat henkilökohtaisen sparrauksen, pääset mukaan tapahtumiin sekä webinaareihin ja osaksi luovien alojen kasvuyrittäjien verkostoa. Maksuton vauhdittamo on osa LUKAS-hanketta ja tavoitteena on tuottaa verkostolle apua ja tukea kasvuun sekä kansainvälistymiseen. Me tähtäämme konkreettisiin askeliin!

Vauhdittamon yritykset

Mitä vauhdittamo tarjoaa?

• Neljä lähikoulutuspäivää vuodessa  
• Jokaiselle yritykselle henkilökohtainen sparraus 
• “LUKAS keskustelee” videoita
• “LUKAS äänessä” podcast
• Vauhdittamon oma ekosysteemi ja verkostoja sekä luovalta alalta että kasvua ja kansainvälistymistä tukevista organisaatioista 
• Osana vauhdittamoa pyrimme aktiivisesti lisäämään vauhdittamossa mukana olevien yrityksien mahdollisuuksia päästä mukaan vientimatkoille. 

Syksy 2026 

Teemapäivä 1 : Suunta, kasvutavoite ja iso kuva 

Määritellään, mitä kasvu ja kansainvälistyminen tarkoittaa luovan alan yrityksille. Rakennetaan oikeaa mindsettiä ja katsotaan isoa kuvaa tulevaisuuteen. Yritykset tarkastelevat omia mitattavia tavoitteitaan. Sparraajien valinta ja ensi askeleet. 

Teemapäivä 2: Immateriaalioikeudet kasvun ja liiketoiminnan perustana

Autetaan yrityksiä siirtymään projektiliiketoiminnasta selkeästi suunniteltuun liiketoimintaan; tuotteisiin, palveluihin ja IP-pohjaisiin tulonlähteisiin (lisenssit, rojaltit, digituotteet, jäsenyydet). Rakennetaan perusymmärrystä kannattavuudesta, hinnoittelusta ja kassavirrasta ottaen luovan työn realiteetit huomioon. 

Kevät 2027 

Teemapäivä 3: Myynti, rahoitus ja kansainvälistymispolku 

Käydään läpi keskeisiä julkisia rahoituskanavia luoville aloille (esim. kehittämistuet, kansainvälistymis- ja innovaatiotuet, lainamuotoiset instrumentit) ja harjoitellaan hakemusten peruslogiikkaa, tutustutaan yksityiseen rahoitukseen (bisnesenkelit, VC-rahastot, lainarahoitus, yksityiset sijoittajat, joukkorahoitus) ja siihen, mitä nämä rahoittajat odottavat luovan alan kasvuyritykseltä.  Yritykset hahmottelevat itselleen sopivan rahoituspolun (milloin julkinen tuki on järkevä, milloin yksityinen pääoma, milloin omarahoitteinen kasvu).  Tutkitaan yrityksen kansainvälistymispolkua: tunnistetaan potentiaaliset kohdemarkkinat (esim. Pohjoismaat ja muu Eurooppa, jotka ovat tällä hetkellä luovien alojen yleisimpiä suuntautumismaita), arvioidaan realistiset ensimmäiset askeleet (pilotti, kumppani, tapahtuma, alusta) ja muokataan viestintää sekä tarjontaa kohdemarkkinoiden tarpeisiin.

Teemapäivä 4: Yrityskulttuuri, verkostot ja jatkuva oppiminen 

Tuetaan yrittäjien ja tiimien kykyä johtaa luovaa työtä: kulttuuri, ajanhallinta, priorisointi, jaksaminen ja päätöksenteko kasvun keskellä. Avataan erilaisia exit-vaihtoehtoja luovan alan yrityksille (esim. yritysmyynti, osittainen irtautuminen, management buyout, sisäinen omistajasiirto, IP-portfolion myynti). Autetaan yrittäjiä hahmottamaan, mitä he itse tavoittelevat omalta omistajuuspolultaan ja miten se vaikuttaa strategisiin valintoihin jo nyt.  Valmennetaan yrityksiä due diligence –valmiuteen. Käydään läpi, mitä sijoittajat, ostajat ja rahoittajat tyypillisesti tarkastelevat (talousluvut, sopimukset, IP-oikeudet, tiimi, asiakassuhteet, riskit), tuetaan perusrakenteiden kuntoon laittamista (dokumentointi, sopimuspohjat, raportointi, avainmittarit), jotta yritys on tulevaisuudessa paremmin valmis rahoituskierrokseen, yritysjärjestelyyn tai muuhun omistuksen muutokseen. 

Tutustutaan omistajanvaihdoksiin, miten kasvaa yrityskaupalla, mitä tulee ymmärtää yrityksen myynnistä ja mitä kasvun mahdollisuuksia omistajanvaihdos tuo.  

Luodaan vahvaa vertaisverkostoa vauhdittamon yritysten kesken: yhteiset jakosessiot, jotta ohjelman vaikutus jatkuu myös hankkeen jälkeen osana pysyvää ekosysteemiä.